MDC samar da bayanai tattara bincike management tsarin gabatarwa:

凌犀MDCTsarin sarrafa nazarin tattara bayanai na samarwa yana amfani da mafita na software da kayan aiki don tattara bayanai da tsari na cikakkun bayanai na masana'antu a ainihin lokacin da rahotanni da zane-zane na bita.

Tsarin yana samun bayanai na ainihi daga wuraren samarwa ta hanyoyi masu sassauƙa (gami da kayan aiki, ma'aikata da ayyukan samarwa, da sauransu) kuma yana adana su aMySQL，Mai amfani da SQL ServerdaOracleda sauran database da kuma ci gaba lean masana'antu a cikin gida da kasashen waje (Masana'antun LeanManagement ra'ayi tushen, haɗuwa da dama na keɓaɓɓun lissafi, bincike da kuma kididdiga hanyoyin da tsarin ya zo, don rahotanni da zane-zane hangu nuna halin da ake ciki a halin yanzu ko wani lokaci da ya gabata, taimaka wa kamfanoni samar da sassan yin kimiyya da kuma ingantaccen yanke shawara ta hanyar amsa bayanai.

Kamfanoni a cikin gina masana'antu bayanai bita management tsarin zane,SFCTsarin sarrafa bayanai na ƙasa yana da mahimmanci don tallafawa tsarin software da kayan aiki. Don riga akwaiERP，MRPⅡ，MESKamfanonin da suke buƙatar fahimtar cikakkun bayanan samar da kayan aiki a ainihin lokacin, amfani da amintaccen fasaharmu mai mahimmanci shine kyakkyawan zaɓi.

凌犀MDCTsarin sarrafawa na nazarin tattara bayanan samarwa yana taimaka wa masu yanke shawara na kamfanonin da ke da alhakin sassan samarwa da sarrafa kayan aiki su amsa tambayoyi masu wuya a yanzu game da masana'antu don inganta da inganta tsarin samarwa. Wadannan tambayoyi kamar:

Ø Waɗanne ayyuka ne ake gudanarwa a halin yanzu a cikin samarwa ko waɗanne sassan da aka samar?

Ø Nawa sassa da aka lalata a lokacin samarwa?

Ø Wane ne ke gudanar da kayan aiki? Wanne aji?

Ø Yaya lokacin samar da sassa?

Ø A kan wane inji ake yin sassa a halin yanzu? Shin kayan aikin yana aiki, ya lalace ko kuma ba shi aiki?

Ø Menene dalilin dakatar da samarwa?

Ø Abin da ya sa samarwa ya ragu?

Ø Menene farashin lokacin dakatarwa?

Ø Binciken aikin samarwa.

Ø jira

Amsoshin duk waɗannan tambayoyin za a iya nuna su daga kowane kwamfuta kuma za a iya samun su daga cikakkun bayanai game da kowane gudanarwa na kamfanin. Misali, shugaban samarwa a babban kamfanin Shanghai zai iya ganin yanayin samarwa na kowane na'urar masana'antar Suzhou a karon farko, gami da yanayin da yake, waɗanne sassan da ake sarrafawa da haɗuwa, waɗanne ma'aikatan da ke aiki, waɗanne ayyukan da ake kammala da bayanan abokin ciniki, da dai sauransu. Wadannan bayanai ko sakamakon kwanan nan za a iya kwatanta su da asalin aikin aiki. samar da real-lokaci bayanai feedback ne daya daga cikin alamun kasuwanci zuwa duniya; Real-lokaci samar da cikakkun bayanai taimakawa kasuwanci management, sauri yanke shawara da kuma inganta samar da inganci.

MDC samar da bayanai tattara bincike management tsarin manyan ayyuka:

1. Strong samar da data tattara, da kuma tattara hanyoyin da aka yi amfani da tsarin ne:

a Daban-daban na Smart trigger Terminal

a Dedicated masana'antu sarrafa kansa data tattara

a daban-daban na'urorin firikwensin

a Touch ko non-touch irinPCTerminal

a Na'urar bangaren masana'antu sarrafawa dubawa

a OPCSabis

a iri iri iriPLC

a Real-lokaci data shigarwa a cikin tsarin

2. Production bayanai rahotanni da Charts:

凌犀MDCTsarin sarrafa binciken tattara bayanan samarwa yana da dama na rahotanni da zane-zane na yau da kullun. Kowane rahoto da zane-zane yana da fasalin tacewa don samun cikakkun bayanai da ake buƙata. Misali, rahotannin yanayin masana'antu suna ba da damar samar da cikakkun bayanai game da sassan samarwa, wurare, rukunin aiki, da manyan bayanan inji ta hanyar bincike. Baya ga wannan, duk zane-zane suna da damar zaɓuɓɓukan abokin ciniki don gyara nunin zane-zane. Duk rahotanni za a iya fitarwaMicrosoft Excelko hotuna,PDFirin Formats, don yin ƙarin bincike da sarrafawa.

Manajan ba tare da barin teburin, za su iya duba jihar samar da na'urorin da ke cikin tsarin, tsarin zai iya nazarin dukan na'urorin sashen, ko ƙayyade jihar na'urorin da ke nuna waɗanne na'urorin da ke cikin azabtarwa, debugging, aiki ko dakatarwa. Bugu da ƙari, za a iya nuna yanzu aikin sarrafawa da kuma ma'aikata bayanai na kowane na'ura.

3. OEEBincike da lissafi:

凌犀MDCTsarin sarrafa binciken tattara bayanai na samarwa yana ba kamfanoni daidaitattun ƙasa da ƙasa na yanzuOEEAyyukan nazarin bayanai. Yana jagorantar da ra'ayin masana'antu mai laushi, yana nuna muku daidai ta hanyar bincike yadda kayan aiki ke aiki, nawa asarar da za a yi a cikin wani ɓangare na samarwa, da kuma abin da za ku iya inganta aiki. Saboda haka, kamfanoni za su iya gano matsalolin da ke shafar ingancin samarwa da sauƙi, kuma su yi ingantawa da bin diddigin su don haɓaka ingancin samarwa yayin guje wa kashe kuɗi mara amfani.

4. Data hadewa, dubawa tashar:

凌犀MDCProduction data tattara analytical management tsarin yana da musamman software data tattara dubawa tashar, adana samun data kai tsaye zuwaMySQL，Sabis na SQLkoOracleBabban bayanan bayanai guda uku masu budewa. A lokaci guda samar da cikakken aiki universal database aikace-aikace ci gaba dubawa, aiwatar da kuma ɓangare na uku bayanai tsarin haɗuwa da sauri, taimaka wa kamfanoni da wuri kawar da bayanai tsibirin sarrafawa tsari.

MDCTsarin sarrafa tsarin tattara bayanai na samarwaMa'ana ga Kasuwanci:

ya Taimaka wa manajojin kasuwanci su fahimci tarihin kayan aiki, yanayin ainihi da kuma bayanan aikin samarwa da bayanan ma'aikata daidai da yanayin;

ya Taimaka wa Business ManagersOEEGlobal kayan aiki inganci analysis, a lokaci da lokaci master da kuma ingantaccen sarrafa samar da kayan aiki inganci, sauki gano bottlenecks da ya shafi samar da inganci;

ya Taimakawa fahimtar yanayin amfani da kayan aiki don inganta da haɓaka mafita don haɓaka amfani;

ya Taimaka wa masu gudanarwa na kasuwanci su fahimci dalilan da ya sa kayan aikin ya tsaya a bita, don rage yawan abubuwan da suka faru ta hanyar ingantaccen gudanarwa;

ya Taimaka wa kamfanoni su fahimci tsari, sassa, kayan aiki da sauran aikin aiki bayanai a kan kayan aikin lokaci;

ya Taimaka wa kamfanoni su fahimci dalilan dakatarwa da kuma cin lokaci a cikin tsarin samarwa, da kuma danganta da farashi;

ya Taimaka wa kamfanoni su fahimci yanayin samar da sassa, da kuma yin aiki rankings da kuma data analysis na kayan aiki, ma'aikata da rukunin, da dai sauransu;

ya Taimaka wa kamfanoni su cimma manufofin gudanarwa.

Tsarin aikace-aikace scene: